아이디어 발상협업·퍼실리테이션보충
여섯모자기법
Six Thinking Hats
여섯 가지 색깔의 모자로 서로 다른 사고방식을 번갈아 취하며 아이디어를 다각도로 검토하는 발상·회의 기법.
공식 정의
흰색·빨간색·검은색·노란색·초록색·파란색의 여섯 가지 모자가 상징하는 서로 다른 사고 방식(사실 중심, 감정 중심, 비판적 검토, 긍정적 검토, 창의적 발상, 사고 과정 관리)을 참여자들이 동시에 전환하며 논의를 진행하는 병렬 사고(parallel thinking) 기법.
상세 설명
에드워드 드 보노(Edward de Bono)가 고안했으며, 여러 사람이 각자 다른 입장(찬성·반대·감정 등)에서 동시에 논쟁하며 시간을 소모하는 대신, 전체 참여자가 같은 색의 모자를 함께 쓰고 같은 관점에서 순서대로 아이디어를 검토하도록 유도한다. 흰 모자는 객관적 사실과 정보, 빨간 모자는 직관과 감정, 검은 모자는 위험 요소와 약점, 노란 모자는 장점과 가능성, 초록 모자는 새로운 아이디어, 파란 모자는 회의 진행과 정리를 각각 담당한다. 특정 관점에 매몰되지 않고 다각도로 아이디어를 검토할 수 있어 브레인스토밍(brainstorming) 이후 아이디어를 정리·평가하는 단계에서 자주 활용된다.
활용 예시
워크숍에서 새로운 서비스 아이디어를 낸 뒤, 전체 참여자가 검은 모자 관점으로 함께 위험 요소만 짚어보고 이어서 노란 모자 관점으로 장점만 짚어보는 식으로 순서를 정해 진행할 때 사용한다.